从“撂荒地”到“香饽饽”，从“空壳村”到“百万村”。近日，笔者从华容区农业农村局获悉，华容区用 3 年时间，上演了一场乡村逆袭——2025年，华容区76个村（社区）的集体经济总收入突破1132万元，同比翻一番，其中超九成村集体年经营性收入超过10万元。

这份成绩，源于华容区3年来坚持改革破题、产业赋能，推动村级集体经济发展模式从 1.0 版的集中整治撂荒地，到2.0版的 “两委托一兜底” 自主盈利，再到3.0版的 “三资” 清理与三产融合，成功走出一条从“输血”到“造血”的跨越式发展之路。

春日的华容乡村，连片农田禾苗茁壮，加工车间机器欢鸣，直播间里带货正酣。谁能想到，几年前，这里还面临 “田难种、种难收、收难赚” 的困境，撂荒地一度蔓延。变化始于一场深刻的改革。

华容区以清理农村集体资金、资产、资源 “三资” 为突破口，对全区76个村（社区）开展 “拉网式” 清产核资，清理问题合同1208份，收回被侵占集体资源2138亩，追缴违规资金246.62万元，将“家底”摸清盘活，录入省级平台实现“一网管控”。

盘活闲置资源是关键一招。蒲团乡上倪村将闲置门面改造成莲子加工车间，使鲜莲蓬附加值提升3倍，年增集体收入6万元；华容镇芦花村收回闲置资产，引进湖羊养殖项目，实现年增收39万元，从负债村逆袭为盈余80余万元的先进村；段店镇中湾村将闲置小学租赁给合作社作库房、晒场，每年获得稳定租金。这些“沉睡资产”的苏醒，为集体经济注入了第一股活水。

有了资产根基，如何让其持续“生金”？华容区的答案是发展产业、创建品牌、金融助力。该区深化“一村一品、一镇一策”建设，打造“华容莲子”“华容鱼瓣”等区域公用品牌，其中 “华容莲子” 2025年年产值达1000万元；同时，推行“农产品+品牌+直播”模式，区农产品电商中心单场直播最高销量突破 100 万元，让特产飞出乡村。

产业融合拓展了价值链。“农业+文旅+教体”模式，使千亩油菜花海成为网红打卡点，全市最大农文旅庭院 “柿柿如院” 焕新开园；金融 “活水” 精准滴灌，用于购置农机、扩大生产，2026年，三家经营主体更获批湖北省首批水产活体抵押贷款 150万元。

政策激励同步加码。区里建立村干部保障与集体经济收入增长挂钩机制，将经营性纯收入的10%（2026年提至30%）用于激励，并安排数千万元衔接资金实施产业项目，激活了内生动力。

随着基础夯实、产业勃兴，华容区推动发展模式向深度融合升级。在土地上，深化 “两委托一兜底” 模式，由乡镇农业投资公司统筹流转、整治和招商，推动村集体从 “收租金”向“享股金”转型，段店镇统筹7个村2150亩撂荒地，投入350万元代耕代种，村集体入股分红，实现多方共赢。

在体制机制上，全区完成政经分离等“四分离”改革，厘清各组织职责，深化产权改革，将集体资产资源量化为成员股份，发放股权证书，基本实现“资源变资产、资产变股份、农民变股东”，让农民共享发展成果。

品牌与市场深度融合，依托“华容礼好”区域公用品牌，推动文创产品开发，并建成全国首个“武昌鱼”命名的高速服务区，将产业触角延伸至流通前端。

一系列改革组合拳成效显著。2025年，华容区村级集体经济实际经营性总收入达1132.88万元，同比增长翻一番，经营性收入超10万元的村占比高达85.53%，实现了从“输血”到“造血”、从试点破题到融合共赢的跨越式发展。

如今的华容，乡村活力迸发，产业支撑有力，农民增收有盼头。展望未来，该区正朝着“华容礼好”年产值突破2000万元等新目标迈进，持续在乡村振兴的画卷上，描绘“产业兴、乡村美、农民富”的新图景。